Какие отрасли бизнеса будут рассматриваться?
30 января 2026 | Нижний Новгород
АНАЛИТИКА
ТРЕНДЫ
ДЕЙСТВИЯ
Бизнес-конференция
по стратегическому планированию на 2026 год
по стратегическому планированию на 2026 год
Что учесть, принимая стратегические и инвестиционные решения в бизнесе, что предпринять для рентабельного роста, какие успешные решения есть на рынке и какие угрозы поджидают российский бизнес
0
Дней :
0 0
Часов :
0 0
Минут :
0 0
Секунд 30 января 2026 | Нижний Новгород
АНАЛИТИКА
ТРЕНДЫ
ДЕЙСТВИЯ
Бизнес-конференция по стратегическому планированию на 2026 год
Что учесть, принимая стратегические и инвестиционные решения в бизнесе, что предпринять для рентабельного роста, какие успешные решения есть на рынке и какие угрозы поджидают российский бизнес
0
Дней :
0 0
Часов :
0 0
Минут :
0 0
Секунд Диалог "без купюр" с главными экспертами по стратегиям
и экономическим сценариям в России
и экономическим сценариям в России
Каждую зиму, начиная с 2013 года, мы собираем первых лиц компаний, чтобы подвести итоги очередного периода, заглянуть в будущее, предложить рабочие стратегии, модели и инструменты для управления
и развития бизнеса. Структура бизнес-конференции проверена временем — от общего к частному,
от глобальной экономики к точечным решениям на уровне подразделений компании.
и развития бизнеса. Структура бизнес-конференции проверена временем — от общего к частному,
от глобальной экономики к точечным решениям на уровне подразделений компании.
Только для владельцев и руководителей бизнеса
План действий в период неопределенности
30 + лет в области стратегического менеджмента
1100 + проектов реализовано
В Нижнем Новгороде вместе с Сергеем Макшановым программу ведет Роман Копосов
- Работает с «ЭР-Телеком Холдинг» (Дом.ru), «1С», «Nestle»,«Снежная Королева», ГК «Руян» (бренд «Экспедиция»), ГК «Алвиса» (лидер на рынке производителей коньяка), «Атлант-М» (международный автомобильный холдинг), «Интерпайп», «Иркутскэнерго» и др.
📍Один раз в год у предпринимателей Нижнего Новгорода есть возможность получить информацию и лично пообщаться с консультантом этих компаний. - Знает, почему некоторые бизнесы падают или полностью меняют стратегию от внешнего шока, а другие идут, как ледокол, вперед, зарабатывая и на взлете, и на падении рынков. Объясняет, как строить несокрушимую компанию, понятным языком.
- Разрабатывает и внедряет бизнес-стратегии более 30 лет.
- Управляющий ГК "Институт тренинга АРБ Про" - крупнейшее агентство по стратегическому консалтингу в России.
Сергей Макшанов
Управляющий ГК "Институт тренинга АРБ Про" - крупнейшее агентство по стратегическому консалтингу в России. ©
- Более 180 проектов по разработке стратегии, поисковых сессий по старту новых направлений бизнеса и диверсификации (Dental
Cosmetic, Faberlic, Ультамед, Деловой квартал, IBS – БФТ, TRASKO, Welcome Group и др.) - Разработка стратегии, выводящей в ТОП по рыночной силе
- Фасилитация стратегических сессий
- Поисковые сессии: поиск новых бизнес-идей, направлений и продуктов для развития и
диверсификации - M&A стратегия: выбор направлений и поиск кандидатов для поглощения и объединения
- Быстрый старт — вывод стартапов и новых направлений бизнеса на рынок
- Проведение форсайтов и сессий по сценарному прогнозированию
- Индивидуальные консультации для первых лиц по стратегии и операционным вопросам
- Тренинги и обучение креативности в менеджменте
Роман Копосов
Руководитель направления "Стратегическое планирование" АРБ Про
Проверенная репутация — «БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ» проходят в Нижнем Новгороде уже в 14-й раз
За это время в конференции принимали участие представители бизнеса и власти Нижнего Новгорода, Москвы и всего Центрального региона, среди которых
Проверенная репутация — «БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ» проходят в Нижнем Новгороде уже в 14-й раз
За это время в конференции принимали участие представители бизнеса и власти Нижнего Новгорода, Москвы и всего Центрального региона, среди которых
О чем конференция «БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ 2026»
На какие вопросы ответим на конференции?
Вызов №1 – информация, которая работает на стратегию
В каких сегментах рынка будет рост, в какие направления инвестировать? И что делать, если ваш бизнес - в падающей или стагнирующей отрасли?
Вызов №2 – тренды, которые формируют будущее
Сохранить и нарастить доходность бизнеса можно, если подключить к этому всё подразделения, от продаж до HR и бэк-офиса.
Но как это сделать, кому какие задачи поставить?
Почему вам стоит прийти?
По словам постоянных УЧАСТНИКОВ БАЗОВЫХ СТРАТЕГИЙ
- Вадим Груничев - владелец "Полимерстройсервис"
Фактически - это корректировка вектора стратегии на следующий отчетный период."
- Вячеслав Заяц - управляющий УК "Слата"
"Без малого как 20 лет мы участвуем в «Базовых Стратегиях». Конференция дает обобщенный взгляд на ситуацию. Это важно, так как не каждый имеет возможность собрать и проанализировать всю информацию в динамично меняющейся среде."
- Александр Назаров - директор по инвестициям и развитию МЦ "21 век"
- Николай Фомин - директор по развитию и соучредитель "Д5 Инжиниринг"
"Конференция зарядила уверенностью. Мне понравился плавный переход от макроэкономических показателей к управлению конкретным предприятием и отделами внутри него. Мы уже готовы реализовывать определенные шаги!"
Почему вам стоит прийти?
По словам постоянных УЧАСТНИКОВ БАЗОВЫХ СТРАТЕГИЙ
- Вадим Груничев - владелец "Полимерстройсервис"
Фактически - это корректировка вектора стратегии на следующий отчетный период."
- Вячеслав Заяц - управляющий УК "Слата"
"Без малого как 20 лет мы участвуем в «Базовых Стратегиях». Конференция дает обобщенный взгляд на ситуацию. Это важно, так как не каждый имеет возможность собрать и проанализировать всю информацию в динамично меняющейся среде."
- Александр Назаров - директор по инвестициям и развитию МЦ "21 век"
- Николай Фомин - директор по развитию и соучредитель "Д5 Инжиниринг"
"Конференция зарядила уверенностью. Мне понравился плавный переход от макроэкономических показателей к управлению конкретным предприятием и отделами внутри него. Мы уже готовы реализовывать определенные шаги!"
Контент уникален для России
Группа из 11 аналитиков собирает его в течение года в процессе консалтинга + покупает лучшую отраслевую аналитику на рынке+опрашивает независимых экспертов. Внутри любой компании собрать такой объем данных почти нереально – это тысячи часов аналитической работы.
Что дадут цифры и аналитика
Понимание ГДЕ вы, КУДА двигаться, ЧТО развивать, в КАКИХ регионах, каких отраслях, КАКИЕ продукты.
Что за риски будут ключевыми, что стартанет, какие окна возможностей вот-вот откроются или уже открыты.
Как это применить в вашем бизнесе?
Что за риски будут ключевыми, что стартанет, какие окна возможностей вот-вот откроются или уже открыты.
Как это применить в вашем бизнесе?
Послушайте отзывы предпринимателей, которые посещают «БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ» каждый год
Зачем руководители приходят на
«БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ»
«БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ»
Программа конференции:
Вступление
- Самые важные события 2025 года, их влияние на будущее
- Главные развилки 2026 года, возможные сценарии, их влияние на российский бизнес
- Главные развилки 2026 года, возможные сценарии, их влияние на российский бизнес
Экономика мира и России
Мировая экономика.
- Оценка динамики различных рынков, прогнозы на 2026-2030
- Разбор главных экономических кейсов 2025 года (о чем думают лидеры рынков, как трансформируют свои стратегии)
- Возможности и угрозы для российского бизнеса: что делать?
- Оценка динамики различны рынков, прогнозы на 2026-2030.
- Эффективные стратегии, полезные кейсы российских компаний
Стратегия бизнеса
- Новые технологии онлайн и оффлайн: что применять. Примеры из практики российских и иностранных компаний
- Управление персоналом: фокус на повышение эффективности. Примеры решений
- Экономика компании: сохранение и повышение рентабельности. Программа действий
Завершение
- Резюме, расстановка приоритетов, напутствия и пожелания от команды АРБ Про
Вводный вебинар к БС 2026
«Неоднородная турбулентность находим возможности и расставляем приоритеты»
«Неоднородная турбулентность находим возможности и расставляем приоритеты»
Получите в мессенджер запись вводного вебинара Сергея Макшанова
о Базовых Стратегиях в 2026 году
о Базовых Стратегиях в 2026 году
Ключевые моменты:
• Текущая экономическая ситуация: акцент на неоднородной турбулентности, давление на рентабельность и необходимость повышения эффективности.
• Подготовка к проекту: рекомендации по началу подготовки к реализации масштабных проектов для роста рентабельности.
• Глобальные и локальные тренды: обсуждение изменений в мировой экономике, замедления роста и новых возможностей в развивающихся экономиках.
• Перспективные сегменты: медицина, фармацевтика, информационные технологии и платформенные бизнесы.
• Конкуренция и стратегии: необходимость модернизации стратегий для достижения конкурентных преимуществ.
• Текущая экономическая ситуация: акцент на неоднородной турбулентности, давление на рентабельность и необходимость повышения эффективности.
• Подготовка к проекту: рекомендации по началу подготовки к реализации масштабных проектов для роста рентабельности.
• Глобальные и локальные тренды: обсуждение изменений в мировой экономике, замедления роста и новых возможностей в развивающихся экономиках.
• Перспективные сегменты: медицина, фармацевтика, информационные технологии и платформенные бизнесы.
• Конкуренция и стратегии: необходимость модернизации стратегий для достижения конкурентных преимуществ.
Часто задаваемые вопросы
Если у меня малый бизнес – влияет ли на него часть, отвечающая за глобальные тренды?
Рынок меняется так быстро, есть ли смысл что-то планировать на долгосрочную перспективу?
Для какого масштаба бизнеса подходит событие?
Нужно ли владельцу брать с собой команду? Кому из топ-менеджеров важно принять участие?
Стоимость участия
При покупке от 2-х билетов действует корпоративная скидка. Когда в стратегической сессии участвует управленческая команда - инвестиции многократно окупаются, а выбранная стратегия реализуется быстрее.
ТАРИФ VIP
осталось 5 билетов
- Места в первом ряду по центру
- Оплаченная парковка
- Обед с Сергеем Макшановым
- Индивидуальное меню
- Ответ на Ваш персональный вопрос
- Сертификат в рамке, подписанный Сергеем Макшановым
- Кофе-брейки
- Рабочая тетрадь и раздаточный материал
- Презентация в электронном виде
66 200 ₽
ТАРИФ БИЗНЕС
осталось 40 билетов
- Места в середине зала
- Обед
- Ответ на Ваш персональный вопрос
- Сертификат
- Кофе-брейки
- Рабочая тетрадь и раздаточный материал
- Презентация в электронном виде
53 900 ₽
ТАРИФ ЭКОНОМ
остался 81 билет
- Места в последних рядах
- Электронный сертификат
- Кофе-брейки
- Рабочая тетрадь и раздаточный материал
- Презентация в электронном виде
48 200 ₽
Стоимость участия
При покупке от 2-х билетов действует корпоративная скидка. Когда в стратегической сессии участвует управленческая команда - инвестиции многократно окупаются, а выбранная стратегия реализуется быстрее.
ТАРИФ VIP
осталось 5 билетов
- Места в первом ряду по центру
- Оплаченная парковка
- Обед с Сергеем Макшановым
- Индивидуальное меню
- Ответ на Ваш персональный вопрос
- Сертификат в рамке, подписанный Сергеем Макшановым
- Кофе-брейки
- Рабочая тетрадь и раздаточный материал
- Презентация в электронном виде
66 200 ₽
ТАРИФ БИЗНЕС
осталось 40 билетов
- Места в середине зала
- Обед
- Ответ на Ваш персональный вопрос
- Сертификат
- Кофе-брейки
- Рабочая тетрадь и раздаточный материал
- Презентация в электронном виде
53 900 ₽
ТАРИФ ЭКОНОМ
остался 81 билет
- Места в последних рядах
- Электронный сертификат
- Кофе-брейки
- Рабочая тетрадь и раздаточный материал
- Презентация в электронном виде
48 200 ₽
Регистрируйтесь сейчас, чтобы успеть попасть на конференцию!
По итогам конференции вы получите информацию, чтобы
Оценить перспективу стабилизации вашего рынка, возвращения прежних поставщиков
Обосновать выбор — возобновлять инвестиции или продолжать выжидать/искать
Сформировать свой прогноз и свои планы на 2026 год
0
Дней :
0 0
Часов :
0 0
Минут :
0 0
Секунд Осталось до мероприятия
Место проведения
Гранд Отель «Ока» 4*, конференц-зал «Бизнес»
Адрес: г. Нижний Новгород, пр-т. Гагарина, 27
Гостиничный комплекс «Ока» — один из самых крупных отелей Нижнего Новгорода. Расположен недалеко от центра города.
Удобный конференц-зал на 100 человек.
Обширная парковка. Два ресторана, бар и буфет - всё в одном гостиничном комплексе. Отличный бизнес-ланч. Отдельный зал для VIP-обеда.
Организаторы и партнёры конференции
«БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ 2026»
«БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ 2026»
«Бизнес-Культура»
- Проводим «Базовые стратегии» с 2013 года
- 17 лет на рынке бизнес-образования Нижнего Новгорода
- За это время нам доверились более 3000 человек (по данным клиентской базы)
Мы сотрудничаем с АРБ Про с 2013 года, проводим ежегодную стратегическую сессию с Сергеем Макшановым. Не смотря на все потрясения последних лет, для Нижегородского бизнеса БС - это твердый фундамент построения стратегии роста компании.
Александр Базанов
основатель ООО "Бизнес-Культура"
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
- Лидер рынка стратегического консалтинга для российских и международных компаний
- 30+ лет в области стратегического менеджмента
Сознание одного человека более не способно воспринимать и осознавать весь поток значимой информации, поступающий по разным каналам в единицу времени.
Это называют точкой информационной сингулярности. Как быть в сложившейся ситуации? Как не противостоять "ветру перемен", а обратить его в эффективный ресурс? На первый план выходит главная компетенция руководителя - создание информационной основы деятельности компании.
Это называют точкой информационной сингулярности. Как быть в сложившейся ситуации? Как не противостоять "ветру перемен", а обратить его в эффективный ресурс? На первый план выходит главная компетенция руководителя - создание информационной основы деятельности компании.
Сергей Макшанов
Управляющий АРБ Про