Какие отрасли бизнеса будут рассматриваться?
24 января 2025 | Нижний Новгород
АНАЛИТИКА
ТРЕНДЫ
ДЕЙСТВИЯ
Бизнес-конференция по стратегическому планированию на 2025 год
План действий по развитию бизнеса на год за 1 день. Как избежать ошибок, потерь времени и денег.
0
Дней :
0 0
Часов :
0 0
Минут :
0 0
Секунд КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО
24 января 2025 | Нижний Новгород
АНАЛИТИКА
ТРЕНДЫ
ДЕЙСТВИЯ
Бизнес-конференция по стратегическому планированию на 2025 год
План действий по развитию бизнеса на год за 1 день. Как избежать ошибок, потерь времени и денег.
0
Дней :
0 0
Часов :
0 0
Минут :
0 0
Секунд КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО
Диалог "без купюр" с главным экспертом по стратегиям и экономическим сценариям в России
Источники вдохновения, ветер перемен и конструктив. От чего расти в 2025 году?
Только для владельцев и руководителей бизнеса
План действий в период неопределенности
30 + лет в области стратегического менеджмента
1100 + проектов реализовано
Нижний Новгород - единственный город, где весь день коференции ведет лично Сергей Иванович Макшанов
- Работает с «ЭР-Телеком Холдинг» (Дом.ru), «1С», «Nestle»,«Снежная Королева», ГК «Руян» (бренд «Экспедиция»), ГК «Алвиса» (лидер на рынке производителей коньяка), «Атлант-М» (международный автомобильный холдинг), «Интерпайп», «Иркутскэнерго» и др.
📍Один раз в год у предпринимателей Нижнего Новгорода есть возможность получить информацию и лично пообщаться с консультантом этих компаний.
- Знает, почему некоторые бизнесы падают или полностью меняют стратегию от внешнего шока, а другие идут, как ледокол, вперед, зарабатывая и на взлете, и на падении рынков. Объясняет, как строить несокрушимую компанию, понятным языком.
- Разрабатывает и внедряет бизнес-стратегии более 30 лет.
- Управляющий ГК "Институт тренинга АРБ Про" - крупнейшее агентство по стратегическому консалтингу в России
Приглашение от Сергея Макшанова
Проверенная репутация — «БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ» проходят в Нижнем Новгороде уже в 13-й раз
За это время в конференции принимали участие представители бизнеса и власти Нижнего Новгорода, Москвы и всего Центрального региона, среди которых
Проверенная репутация — «БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ» проходят в Нижнем Новгороде уже в 13-й раз
За это время в конференции принимали участие представители бизнеса и власти Нижнего Новгорода, Москвы и всего Центрального региона, среди которых
О чем конференция «БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ 2025»
Куда инвестировать время и деньги вашей компании в 2025 году
Экономика России преодолевает последствия пакетов санкций
Кажется, что к каждому последующему пакету санкций мы приспосабливаемся всё быстрее. Взаимный товарообмен поменял направления, всё больше тяготея к Азии и Югу. На первый план вышла договороспособность и гибкость переговорных позиций, способность быстро сделать новое под запрос.
Что будет с динамикой экономических показателей, покажет время. Но уже сейчас видно, что инвестиции внутри страны в росте, регионы, где есть гособоронзаказ – в росте.
Что будет с динамикой экономических показателей, покажет время. Но уже сейчас видно, что инвестиции внутри страны в росте, регионы, где есть гособоронзаказ – в росте.
Конкуренция на рынке труда
Основная же конкуренция в корпоративной среде идет за толковый персонал – та самая конкуренция на рынке труда. В условиях оттока персонала некоторые специалисты становятся на вес золота.
На конференции мы заглянем сначала за короткий горизонт, чтобы понять, что будет источником вдохновения в 2025 году
На конференции мы заглянем сначала за короткий горизонт, чтобы понять, что будет источником вдохновения в 2025 году
Почему вам стоит прийти?
Последствия ухода иностранного бизнеса осознаются не всеми и не до конца
Импортозамещение — это прекрасно, но для него нужно время
- Узнаем на что ориентироваться и куда двигаться?
- Актуальную и достоверную деловую аналитику для вашей отрасли. Этого нет и не будет в интернете и СМИ.
- Отдельная реальность, в которой нам предстоит научиться жить и работать, — это переход под контроль российских игроков ряда передовых по оснащению, технологиям и процедурам работы иностранных активов. Мы видим череду приобретений в разных отраслях — где-то с правом обратного выкупа, где-то без него.
- Персонал.
Внимательно посмотрим на ситуацию в hr и разберем новый подход к мотивации от «АРБ Про».
- Нам еще предстоит вписать эти активы в контур управления крупных российских игроков. Ряд из них в 2022-2023 сделали по 3-5 приобретений в своей и смежных отраслях. При этом меняется конкурентная ситуация в регионе и в категории продукта. Уже к концу года ситуация на рынке будет сильно отличаться от существующей.
Размер вашего бизнеса на данный момент значения не имеет
Почему вам стоит прийти?
Последствия ухода иностранного бизнеса осознаются не всеми и не до конца
- Узнаем на что ориентироваться и куда двигаться?
- Актуальную и достоверную деловую аналитику для вашей отрасли. Этого нет и не будет в интернете и СМИ.
- Нам еще предстоит вписать эти активы в контур управления крупных российских игроков. Ряд из них в 2022-2023 сделали по 3-5 приобретений в своей и смежных отраслях. При этом меняется конкурентная ситуация в регионе и в категории продукта. Уже к концу года ситуация на рынке будет сильно отличаться от существующей.
- Персонал.
Внимательно посмотрим на ситуацию в hr и разберем новый подход к мотивации от «АРБ Про».
- Отдельная реальность, в которой нам предстоит научиться жить и работать, — это переход под контроль российских игроков ряда передовых по оснащению, технологиям и процедурам работы иностранных активов. Мы видим череду приобретений в разных отраслях — где-то с правом обратного выкупа, где-то без него.
Размер вашего бизнеса на данный момент значения не имеет
Контент уникален для России
Группа из 11 аналитиков собирает его в течение года в процессе консалтинга + покупает лучшую отраслевую аналитику на рынке+опрашивает независимых экспертов. Внутри любой компании собрать такой объем данных почти нереально – это тысячи часов аналитической работы.
Что дадут цифры и аналитика
Понимание ГДЕ вы, КУДА двигаться, ЧТО развивать, в КАКИХ регионах, каких отраслях, КАКИЕ продукты.
Что за риски будут ключевыми, что стартанет, какие окна возможностей вот-вот откроются или уже открыты.
Как это применить в вашем бизнесе?
Что за риски будут ключевыми, что стартанет, какие окна возможностей вот-вот откроются или уже открыты.
Как это применить в вашем бизнесе?
Послушайте отзывы предпринимателей, которые посещают «БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ» каждый год
Зачем руководители приходят на
«БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ»
«БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ»
В этом видео на данный вопрос ответят участники конференции 2023 года
Программа конференции уточняется
Мировая и российская экономика: (по)пытка биполярного мира
Бизнес в России: как менять стратегию в условиях девальвации и дефицита всего – дельных людей, долгосрочного спроса, амбициозного выбора, конкуренции в правовом поле…
Люди 2025
- Что делать, чтобы клиенты хотели сотрудничать вдолгую?
- H.R 4.0: от найма к наращиванию производительности персонала
- H.R 4.0: от найма к наращиванию производительности персонала
Как подойти к стратегии развития бизнеса в 2025-26 гг.
- Как управлять экономикой бизнеса, когда все дорожает.
- Если ваш рынок иссяк или надоел: квантовый скачок в рост.
- Если ваш рынок иссяк или надоел: квантовый скачок в рост.
Бизнес Тектонического Периода
Сценарные развилки 2025 г. с перечнем отраслей и территорий, находящихся в анти-тренде. Варианты партнёрства и союзов в оскаливающемся мире. Транзит в будущее — устойчивые, гибкие и нужны клиентам элементы ведения бизнеса. Импортозамещение — плюсы и минусы новой логистики, нового Е-кома и нового брендинга. Куда путь держать — страны, регионы, отрасли, сегменты, ниши и продукты. Персонал — как мотивируем, работаем с молодёжью, наращиваем профессионализм.
Вводный вебинар к БС 2025
«Экономика тектонического периода: что дальше?»
«Экономика тектонического периода: что дальше?»
Получите на WhatsApp запись вводного вебинара Сергея Макшанова
о Базовых Стратегиях в 2025 году
о Базовых Стратегиях в 2025 году
На вебинаре в первом приближении посмотрим на экономику РФ:
• Что поддерживает, а что угнетает ее рост?
• Какие страны наиболее перспективны — с кем сейчас лучше налаживать связи и укреплять ВЭД?
• Где и в каких регионах ожидать роста и перспектив для развития бизнеса?
• Как меняются правила игры при переходе иностранных активов под управление российского менеджмента? На каких традиционных рынках появляются нежданные игроки?
• За что сейчас разразилась жесточайшая конкуренция среди компаний?
• Что поддерживает, а что угнетает ее рост?
• Какие страны наиболее перспективны — с кем сейчас лучше налаживать связи и укреплять ВЭД?
• Где и в каких регионах ожидать роста и перспектив для развития бизнеса?
• Как меняются правила игры при переходе иностранных активов под управление российского менеджмента? На каких традиционных рынках появляются нежданные игроки?
• За что сейчас разразилась жесточайшая конкуренция среди компаний?
Часто задаваемые вопросы
Если у меня малый бизнес – влияет ли на него часть, отвечающая за глобальные тренды?
Рынок меняется так быстро, есть ли смысл что-то планировать на долгосрочную перспективу?
Для какого масштаба бизнеса подходит событие?
Нужно ли владельцу брать с собой команду? Кому из топ-менеджеров важно принять участие?
Стоимость участия
При покупке от 3-х билетов действует корпоративная скидка. Когда в стратегической сессии участвует управленческая команда - инвестиции многократно окупаются, а выбранная стратегия реализуется быстрее.
ТАРИФ VIP
осталось 2 билета
- Места в первом ряду по центру
- Оплаченная парковка
- Обед с Сергеем Макшановым
- Индивидуальное меню
- Ответ на Ваш персональный вопрос
- Сертификат в рамке, подписанный Сергеем Макшановым
- Кофе-брейки
- Рабочая тетрадь и раздаточный материал
- Презентация в электронном виде
ТАРИФ БИЗНЕС
осталось 20 билетов
- Места в середине зала
- Обед
- Ответ на Ваш персональный вопрос
- Сертификат
- Кофе-брейки
- Рабочая тетрадь и раздаточный материал
- Презентация в электронном виде
ТАРИФ ЭКОНОМ
осталось 3 билета
- Места в последних рядах
- Электронный сертификат
- Кофе-брейки
- Рабочая тетрадь и раздаточный материал
- Презентация в электронном виде
Регистрируйтесь сейчас, чтобы успеть попасть на конференцию!
По итогам конференции вы получите информацию, чтобы
Оценить перспективу стабилизации вашего рынка, возвращения прежних поставщиков
Обосновать выбор — возобновлять инвестиции или продолжать выжидать/искать
Сформировать свой прогноз и свои планы на 2025 год
0
Дней :
0 0
Часов :
0 0
Минут :
0 0
Секунд Осталось до мероприятия
Организаторы и партнёры конференции
«БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ 2025»
«БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ 2025»
«Бизнес-Культура»
- Проводим «Базовые стратегии» с 2013 года
- 14 лет на рынке бизнес-образования Нижнего Новгорода
- За это время нам доверились более 3000 человек (по данным клиентской базы)
Мы сотрудничаем с АРБ Про с 2011 года, проводим ежегодную стратегическую сессию с Сергеем Макшановым. Не смотря на все потрясения последних лет, для Нижегородского бизнеса БС - это твердый фундамент построения стратегии роста компании.
Александр Базанов
основатель ООО "Бизнес-Культура"
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
- Лидер рынка стратегического консалтинга для российских и международных компаний
- 30 лет в области стратегического менеджмента
Цитата
Сергей Макшанов
Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»